See the future

See the Future
See the Future

Podnikanie je forma sebarealizácie, napĺňania svojich plánov a vízií, ktorá posúva vpred jedinca, aj spoločnosť. Preto chceme mladým na Slovensku ukázať, prečo sa ho oplatí vyskúšať.

Ako chutí podnikanie?
Ako chutí podnikanie?

Náš cieľ

Dokázať mladým Slovákom, že podnikanie im bude po chuti. Že nie je len o peniazoch. Je o vymýšľaní nových, inovatívnych ideí a posúvaní našej spoločnosti vpred. Preto chceme mladých motivovať pomocou autentických príbehov a ukázať, že do podnikania sa proste oplatí s nadšením zakúsnuť. FUTURE FOR SLOVAKIA je občianske združenie, ktorého poslaním je podpora a rozvoj moderného vzdelávania, podnikateľského ducha a zdravého životného štýlu mladých ľudí.

Ako chutí podnikanie?

Medailónky

Martina Grňová

Mandlove

Kedy si zbadala príležitosť?

Chcela som ísť robiť to, čo by ma bavilo. Veľmi skoro som si uvedomila že by zo mňa z dlhodobého hľadiska nebol dobrý zamestnanec. Ak mám do niečoho dať svoj čas a energiu, chcem si plniť vlastné sny, nie niekoho iného.

Ako štipľavé boli tvoje začiatky?

Mandlove sme zakladali 2. Počas prvého polroka sme sa nepohodli a Kika odišla. Ja som na to celé zostala sama. Nevedela som predávať, nikdy som si sama seba nepredstavovala ako človeka, ktorý bude viesť tým.

Čo ma najviac napĺňa?

Asi to, že robíme ľuďom radosť, zlepšujeme im deň, život. Prinášame im Zdravý pôžitok. Myslím si že práve tie jednoduché radosti robia život krásnym 🙂

Mávaš toho na tanieri priveľa?

Podnikanie je o tímovej práci, ale na konci dňa toho aj tak človek musí robiť veľmi veľa aj sám. Naučila som sa ale stanovovať si hranice. Čo ešte zvládnem a čo už je príliš.

Čoho máš plné zuby?

Ja som veľmi náročný a netrpezlivý človek. Keď sa urobia nejaké chybičky alebo je niečo príliš pomaly či neporiadne, viem byť veľmi prísna a je to so mnou celkom ťažké.

Aké vlastnosti by mal mať podnikateľ?

Určite je to húževnatosť, vytrvalosť, tvrdá práca, ale aj pokora. Je úplne isté, že človek bude robiť chyby. Veľmi dôležitá je ale vízia a viera v samého seba.

Odkaz pre mladých smädných podnikateľov.

Ak máte niečo, čo vás na Slovensku alebo v rámci vášho okolia hnevá a chceli by ste to zmeniť, je to naozaj dobrý dôvod ísť podnikať. Ak ste ochotní ísť mimo komfortnej zóny a dať do toho všetko určite choďte do toho.

Michal Boho

BASED

Kedy si zbadal svoju prvú príležitosť?

Svoju prvú príležitosť som zbadal, keď som mal 17 rokov, bol som na strednej škole a pamätám si, že som vypredal menšiu halu. Vtedy som si uvedomil, že chcem podnikať.

Ako štipľavé boli tvoje začiatky?

Na moje štipľavé začiatky ešte čakám a dúfam, že až tak skoro neprídu.

Čo ma najviac napĺňa?

Najviac ma napĺňajú recenzie. Všetkým prajem aby si prečítal nejakú recenziu, či už je to tá kladná alebo záporná. Je to veľmi príjemný pocit. Samozrejme každú recenziu treba aj správne vyhodnotiť a zapracovať potom tie pripomienky. U nás v skupine máme veľa detí, ktoré v rámci školského kolektívu nie sú moc začlenené, ale u nás v skupine ten kolektív našli. Sme veľmi radi, že im môžeme ponúknuť takýto priestor. Je to veľmi príjemný pocit . Vidíme to potom aj na rodičoch. Sú spokojní a dávajú veľmi príjemné recenzie, či už osobné alebo na internete.

Mávaš toho na tanieri priveľa?

Mám ako každí z nás a snažím sa takýto tanier čo najdlhšie odtláčať od seba. Aj tak vás to ale niekedy dobehne a treba sa s tým vysporiadať. Time management je veľmi podstatné slovo v tejto otázke.

Čoho máš plné zuby?

Mám plné zuby najmä ľudí, ktorí sú nespoľahliví a ktorí úmyselne nedvíhajú telefón a neodpisujú na emaily alebo správy a mám v okolí takých mnoho, ale sám som sa pristihol vo svojom súkromí, že to robím aj ja a veľa krát sa mi to už aj vypomstilo.

Aké vlastnosti by mal mať podnikateľ?

Čo sa týka manažmentu, určite by mal správne viesť ľudí. Správne by mal odkomunikovať nejakú konkrétnu informáciu a stáť si za svojim slovom. Tiež je podľa mňa veľmi dôležité, aby ten daný človek, podnikateľ, vedel svojich zamestnancov aj správne ohodnotiť, lebo je to veľmi motivujúce.

Odkaz pre mladých, smädných podnikateľov.

Určite sa nechcem dávať do role nejakého úspešného podnikateľa, ktorý má za sebou tisíc projektov a vedie tisíc ľudí. Odkazujem ale každému jednému nádejnému podnikateľovi, aby na sebe pracoval a to ovocie sa určite niekedy ukáže.

Filip Jovanovič

JOVITEP

Kedy si zbadal príležitosť?

Dostal som do daru tepovač. Ako stredoškolák som o tepovaní nič nevedel, tak som si pozeral ako prezentujú svoje služby ostatní. Videl som v tom veľký potenciál, pretože marketing v tepovaní bol veľmi slabý. Povedal som si, že začnem robiť nejaké videjká a fotky, prepojím s tepovaním nejakú emóciu.

Ako štipľavé boli tvoje začiatky?

Bolo to veľmi zaujímavé lebo my sme veľmi rýchlo nabrali klientelu vďaka tomu, ako sme si robili marketing.  Mali sme ale len jedno auto, boli sme štyria a mali sme robotu tak pre ôsmych. Ja som jediný mal vodičák, takže som ich musel rozvážať a potom zase všetkých zvážať a oni zatiaľ tepovali. Jeden v Dúbravke, jeden v Petržalke…

Čo ma najviac napĺňa?

Ja som veľmi rýchlo zistil, čo všetko z tých biznisových aktivít ma najviac napĺňa a čo naozaj že neznášam. Ten najsladší moment je pre mňa určite kreatívna časť. Vytváranie videí a kontentu pre všetky firmy, ktoré mám. Tam sa vidím aj v budúcnosti. Ostatné sa snažím delegovať a mať šikovných ľudí, ktorých baví administratíva, komunikácia, alebo manuálna práca.

Mávaš toho na tanieri priveľa?

To je moje motto. Automaticky, keď už nemám čo robiť, tak vymýšľam niečo iné a musí ma stopnúť či už priateľka alebo niekto z okolia. Mama mi hovorí, že ty sa pozrieš na stoličku a  už rozmýšľaš, či by si nechcel byť nová Ikea.

Čoho máš plné zuby?

Maximálne môžem mať plné zuby seba. Tie situácie v podnikaní sú pre každého podobné, takže teraz sa akože sťažovať na zlé počasie alebo na veľa roboty je podľa mňa nesprávne.

Aké vlastnosti by mal mať podnikateľ?

Môžem hovoriť iba sám za seba. Pre mňa je jedna z najdôležitejších vlastností, ktoré ma ťahajú dopredu počúvať feedback a potom sa vedieť adaptovať bez toho, aby som stratil samého seba.

Odkaz pre mladých smädných podnikateľov.

V prvom rade podnikanie sa stalo cool. Je to ako byť nová rocková hviezda a nie každý je na to pripravený. Nie každému taký život vyhovuje. Pre tých ktorí naozaj cítia, že toto je tá cesta, tak nikdy neboli otvorenejšie brány ako sú teraz. Máte k dispozícii internet, viete ho používať lepšie ako vaši rodičia. Viete na tom brutálne kapitalizovať.

Filip Štefanička
a Samuel Pokorný

BITE AND BYTE

Kedy si zbadal svoju prvú príležitosť?

Samo: Keď mi na jednej z prevádzok, kam som sa išiel najesť, pokazili objednávku.

Ako štipľavé boli tvoje začiatky?

Filip: My sme otvorili v čase, keď všetci zatvárali. Počas pandémie. Zákazník žiadny a my plní nadšenia do podnikania. J

Čo ma najviac napĺňa?

Samo: Mňa najviac napĺňa to, keď sa konečne podarí uzavrieť nejaký projekt a naši zákazníci to oceňujú. To znamená, že keď im vyčarujeme úsmev na tvári. Je to také klišé, ale fakt nás napĺňa, keď robíme niečo, čo má zmysel a prínos pre ľudí.

Mávaš toho na tanieri priveľa?

Samo: Mávam toho na tanieri viacej než dokážem zjesť. A na rovinu hovorím, riešenie nemám. Mám veľmi veľa mailov, na ktoré nikdy neodpoviem. Aj žiadna odpoveď je odpoveď. Snáď sa to niekedy na starobu zmení.

Čoho máš plné zuby?

Filip: Strašne veľa hodín v práci, ale napravíme to.

Samo: Ja mám plné zuby toho, keď som rukojemníkom v podnikaní. Keď pracujete s ľuďmi, tak ste vo veľkej miere odkázaný na ich prácu a to niekedy dosť dokáže bolieť. Celkovo práca s ľuďmi je náročná.

Aké vlastnosti by mal mať podnikateľ?

Filip: Plnenie cieľov. Cieľavedomosť je jedna vec ale plnenie cieľov druhá. Napísať si cieľ dať si termín a plniť to.

Samo: Ja by som na to nadviazal. Ja si myslím, že by to mala byť priebojnosť. Vyhodíte ho dvermi a príde oknom. A systematickosť a systém pre organizáciu úloh. Čo my moc nemáme, ale opierame sa o tú priebojnosť a odporúčame to. Takže priebojnosť a cieľavedomosť.

Odkaz pre mladých, smädných podnikateľov.

Filip: Jednoznačné. Verte si. Choďte za svojim cieľom a nenechajte sa odradiť.

Samo: Ja by som povedal, že je veľmi dôležité poznať svoj trh a nemyslieť si, že veci pôjdu samé. Nikdy to tak nie je. Veľmi veľa podnikateľov pohorí na tom, že si myslí, že pozná trh . V skutočnosti sa ale precenia. A druhá vec je, pripraviť sa to, že možno ten koncept neuspeje a čo robiť. Mať ten plán B. Veľa motivačných ľudí hovorí, že keď mám plán B nedávam 100% plánu A, ale ja si myslím, že treba mať aj plán B. Držíme palce.

Zapoj sa do see the future

© 2021 See the future